به گزارش عصر زنجان ؛ رئیس دانشگاه علوم پزشکی زنجان با اشاره به چالشهای جدی حوزه نیروی انسانی در بخش سلامت استان، از خالی بودن حدود ۴۵ درصد پستهای سازمانی این دانشگاه خبر داد و گفت: برای جلوگیری از اختلال در ارائه خدمات درمانی و بهداشتی، دانشگاه ناچار به جذب حدود هزار و ۵۰۰ نیروی شرکتی شده است.
دکتر سرداری در جلسه شورای راهبری تحول اداری استان زنجان که با حضور معاون رئیسجمهور و رئیس سازمان اداری و استخدامی کشور برگزار شد، اظهار کرد: هزینه بهکارگیری این نیروها ماهانه حدود ۸۳ میلیارد تومان است که از محل درآمدهای اختصاصی دانشگاه تأمین میشود.
وی با بیان اینکه کمبود نیروی انسانی در برخی بخشها به مرحله بحرانی رسیده است، به وضعیت اورژانس پیشبیمارستانی استان اشاره کرد و افزود: از مجموع ۶۲ پایگاه فوریتهای پزشکی در زنجان، ۱۵ پایگاه توسط نیروهای شرکتی اداره میشود که هزینه ماهانه فعالیت آنها حدود ۱۱ میلیارد و ۲۰۰ میلیون تومان است. به گفته وی، این پایگاهها نزدیک به یکچهارم ظرفیت فوریتهای پزشکی استان را تشکیل میدهند و در صورت توقف فعالیت آنها، دستیابی به شاخصهای استاندارد زمان رسیدن اورژانس، شامل هشت دقیقه در مناطق شهری و ۱۵ دقیقه در جادهها، با مشکل جدی مواجه خواهد شد.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی زنجان همچنین به موانع قانونی اجرای برنامه پزشک خانواده اشاره کرد و گفت: در حالی که براساس قانون برنامه هفتم توسعه، اجرای این طرح الزامی شده و زنجان نیز در شمار پنج استان پایلوت کشور قرار دارد، محدودیتهای موجود در زمینه بهکارگیری نیروی انسانی، اجرای مؤثر این برنامه را با چالش مواجه کرده است. وی تأکید کرد که تحقق اهداف پزشک خانواده بدون تأمین نیروی انسانی مورد نیاز امکانپذیر نیست و لازم است تعارضهای قانونی موجود هرچه سریعتر تعیین تکلیف شود.
سرداری در ادامه با انتقاد از افتتاح پروژههای درمانی بدون پیشبینی نیروی انسانی متناسب با آنها، اظهار داشت: در بسیاری از موارد، پروژهها پس از تکمیل ساختمان به بهرهبرداری میرسند، اما تأمین تجهیزات، منابع مالی و بهویژه نیروی انسانی متناسب با توسعه زیرساختها مورد توجه قرار نمیگیرد. وی افزود: طی سال گذشته یک پروژه ۲۸ تختخوابی، یک بخش سوختگی ۴۸ تختخوابی و یک بخش ۱۲۰ تختخوابی در استان راهاندازی شده که بخش عمده بار تأمین منابع آن بر عهده استان و خیرین بوده است.
وی در پایان خواستار حمایت ویژه دولت برای تأمین نیروی انسانی مورد نیاز مراکز درمانی و همچنین ایجاد انعطاف بیشتر در مدیریت و جابهجایی نیروها شد و گفت: بسیاری از کارکنان سالها در مناطق محروم خدمت کردهاند و انتظار انتقال به شهرها را دارند، اما محدودیتهای موجود مانع از مدیریت بهینه منابع انسانی مناسب به نیاز های جدید شده است.