یادداشت

🔶 زنجان در دوران گذار از شهر بی رمق به کلان شهر

🔸زنجان شهری که دهه ها در پس تغییرات مختلف سیاسی و اجتماعی آنچنان که می بایست ، رشدی در شاخص های شهری نداشته و با عقب ماندگی محسوسی از سایر شهرهای هم ردیف در کشور به نوعی شهری فراموش شده نیز به شمار می رفت، با تغییر در صدر مدیریت شهری هم در مدیریت و هم در تفکر مدیریت شهری ، یعنی شهردار و شورای شهر ، توانسته بخش اعظمی از تفکر مدیریت شهری و شاخص های مختلف در زنجان را ترمیم و روند رو به نزول را تبدیل به یک روند قابل قبول و صعودی کند!
در حالی که زنجان با پشت سر گذاشتن تعداد متعددی از شهرداران و نفرات متعهد از جناح های مختلف فکری و سیاسی ، نتوانسته بود جای پای محکمی در مدیریت شهری داشته باشد، اما با به روی کار آمدن ششمین شورای شهر زنجان و انتخاب فیروزفر به عنوان شهردار ، حداقلی ترین دستاورد روزهای ابتدایی این تغییر و این انتخاب ، تغییر در روند ساکن مدیریت شهری از موضع سکون اسفبار به یک تحرک جهادی بود.

🔸مدیریت میدانی فیروزفر و حضور و فعالیت عجیب و غریب وی در شهرداری با ماکزیمم ساعات کاری به عنوان مدیر شهری ، اولین جرقه ی امیدوار کننده برای روشن شدن موتور فرسوده شهرداری زنجان بود.
با تغییر رویکرد محسوس و قابل توجه در جایگاه شورای شهر زنجان در تغییر رویکرد شورا از استفاده های شخصی به محوریت تصمیم سازی و سیاست گذاری برای رشد شاخص های شهری نیز از جمله محرک های مجموعه شهرداری بود که بی شک میتوان آنها را پی از چند سال مدیریت مجموعه شورا و شهردار ، به عنوان بزرگ ترین شاخصه های شخصی مدیریتی نام برد و از آنها تقدیر کرد.

🔸تعریف پروژه های بزرگ مقیاس با روند رو به رشد در ارتقای شاخص های رفاه شهری و سازماندهی ساختار نیروی انسانی و تغییرات در جهت چابک سازی مجموعه شهرداری، از جمله انقلاب هایی بود که فیروزفر توانست در بدو ورود به شهرداری آن را شروع و تا به همین امروز نیز آن را ادامه دهد.

🔸همراهی و همدلی مجموعه ای از مدیران مختلف در رده های گوناگون سیاسی و مدیریتی در استان و شهرستان تا به امروز توانسته آنچنان در رونق پروژه های شهری موفق باشد که مردم زنجان که چندان به ارتقای شاخص های شهری امیدوار نبودند ، امروز از مطالبه گران این موضوع هستند و امیدوارند که با روندی بهتر و با سرعت و کیفیتی بالاتر از اکنون ، زنجان جایگاه حقیقی خود را پیدا کند.

🔸گذار زنجان از یک شهری خاموش در توسعه شهری و سازماندهی نیروهای شهری به یک شهر فعال و پویا از چند سال پیش شروع و شاید هم اکنون در یک نقطه تاریخی است.
شهری که با سپری کردن فراز و فرود های بی شمار از پس مدیریت های مختلف شهری ، هم اکنون با فاصله ای بسیار از تاریخ گذشته خود در حال رسیدن به یک نقطه مطلوب در شاخص های شهری است.

📌رشد میانگین بیش از ۶۰٪ در شاخص های مختلف شهری ، تعریف پروژه های عمرانی شهری بیش از ده پروژه بزرگ ، ساماندهی و تعریف فضاهای سبز جدید در مناطق مختلف شهری ، رونق پروژه های زیباسازی شهری ، توسعه آبیاری مکانیزه شهری ، توسعه بی نظیر ناوگان حمل و نقل عمومی شهری ، و توسعه مدیریت مدرن شهری و شاید بیشتر از هر خدمت دیگری بایست از نهادینه سازی تفکر مدیریت شهری درست و توسعه پذیر و رشد پذیر در شهر ، نام برده شود که بسیار حائز اهمیت و توجه است.
با تمام این ها زنجان راه طولانی برای رسیدن به یک شهر پویا و توسعه یافته دارد که اهم شروع حرکت برای رسیدن به این جایگاه هم اکنون شروع و نهادینه شده است.